8月13日，山东省住建厅印发《水电气暖网等联合报装“一件事”工作经验做法的通知》，市城市管理局牵头承办的全链条优化水电气暖网等联合报装“一件事”工作经验做法作为典型全省推广。

聊城市依托工程项目审批管理系统将工程项目涉及的水电气暖网等“七项报装事项”作为“一件事”，与报装涉及的外线施工挖掘道路、移植绿地树木等“六项行政许可”事项集成办理，实行“协同报装＋审批＋事中事后监管”办理，精简申报材料，压缩办理时限，将7套14份材料整合为“一张表单”，报装便利度提高了70%以上，社会成本降低了50%以上。上半年,累计办件174项, 取得良好社会效果。

一、加强领导, 建立健全运行机制

近年来，先后制定了《水电气暖网业务融合集成服务工作方案》《关于水电气暖并联审批实施方案》《全链条优化市政公用报装接入实施方案》等文件，探索建立水电气暖网联合服务长效机制。2024年7月，市以工建改革领导小组办公室名义印发了《聊城市水电气暖网等联合报装“一件事”实施方案》，深度优化全链条报装接入协同机制，把服务理念贯穿工程项目全阶段全流程，用制度夯实联合报装服务根基。同时, 将专营单位负责人纳入工作专班, 强化单位协同, 统筹部门合力, 确保工作走深走实、 见行见效。

二、超前谋划，高效推动项目建设

一是项目策划和土地出让阶段提前介入。资规部门推送年度土地储备和年度供应计划、用地清单等，主管部门牵头专营单位对地块周边的市政公用基础设施配套建设情况进行摸排并做好配建，明确市政管网管线布置要求。二是开展设计方案和施工图联合审查。资规、审批部门分别组织各相关部门、市政公用主管部门对建设项目的设计方案联合审查。专营单位按照建设意见、技术规范等要求，结合需求，明确项目接入点位、路径等后期报装需求对接的有关事宜。依托多图联审平台，施工图审查机构组织主管部门、专营单位共同审查。三是规范报装验收接入。建设项目红线内接入的，由专营单位安排服务专员，全程技术服务、过程指导，完工即可验收，验收通过即可接入。建设项目红线外报装接入，涉及办理行政许可手续的报装服务，城管部门恢复路面、绿化前，沟通相关专营单位联合验收，验收通过后进行恢复施工，推进报装验收的规范化。

三、联合报装+N，全心全力助企发展

将工程项目水电气暖网等“七项报装”事项作为“一件事”联合办理，同时还将报装外线施工涉及的道路挖掘、绿地树木移植等“六项行政许可”事项纳入“市政设施建设类”并联审批。联合报装随“单”推送、同步审查，城管部门牵头组织审批部门、市政公用专营单位开展联合踏勘，一次踏勘完成市政设施类审批前现场审查工作和专营单位设计施工踏勘，节约施工时间和资金成本，为企业纾困解忧。“协同报装＋N”工作机制，被住建部工程建设项目审批制度改革工作简报通报推广。