市城管局牵头水电气暖网等联合报装“一件事”工作，在凝聚各部门合力、规范优化报装流程、保障施工质量等方面起到了显著成效，进一步提升了我市水电气暖网等行业服务水平，为建设项目质效提速打下坚实基础，助力我市营商环境高质量发展。

（一）部门间聚力合作水平进一步提升

以往部门间“各自为政”、专营单位间“单一作战”的模式变为“齐抓共管”“携手同行”，大家集合政策促项目、全力为项目提速增效做好报装服务。

按照“规划统领、统筹推进、综合配套”的原则“对土地供应前期完善地块基础配套设施建设进行摸排，对已完成配套的明确接入点位，对正在建设的明确完工时限，对尚未配建的制定配建计划并列入专项预算，确保配套齐备后纳入供地流程”，在资规、审批、住建等部门建立“联审联验、闭环管理”工作机制，通过工建系统平台或施工图联合审查平台共享建设项目信息，各专营单位联合审查，实施提前服务、主动服务，共同完成对建设项目水电气暖网等市政公用设施的配套建设服务。

（二）“联合报装＋N”办理模式更加成熟

将工程项目水电气暖网等“七项报装”事项作为“一件事”联合办理，将报装外线施工涉及的道路挖掘、绿地树木移植等“六项行政许可”事项纳入“市政设施建设类”并联审批。联合报装随“单”推送、同步审查，牵头组织开展联合踏勘，一次踏勘完成市政设施类审批前现场审查工作和专营单位设计施工踏勘，根据施工工期计划、安全及技术标准等要素，统筹协调各自施工单位合理安排工期和施工次序，减少“重复开挖、管线冲突、马路拉链”等问题，节约施工时间和企业资金成本。

（三）全面精简材料，压缩办理时限

将报装材料整合为“一张表单”，申报材料通过工建系统共享获取，用户只需任意勾选单一或多项报装，即可享受“套餐式”“点单式”服务，整个报装申请“一口受理、内部流转、多方共享、上门服务”。

报装服务的办理时限大幅压减，专营单位将部分工作前置、现场勘探与设计联合并进、减化业务流程环节等多种举措，实现集成高效服务，联合报装审批实施承诺制办理、即时办理。